推动企业走向微笑曲线右端的“产品品牌”，成为施振荣生命中最迫切的课题。在任何与媒体接触的场合、与大众沟通的演讲课堂，他都会不厌其烦地一说再说，宛如传教士般，以自身30多年打造宏碁品牌之路的实务经验，倾力在台湾掀起一场“品牌运动”。

    这场品牌运动所涉及的领域，并不仅限于他熟悉的IT产业，而是非常全面，从传统机械、折叠车到纺织业，从饮食、观光到电影。照他的理论，占据台湾九成以上的中小企业都应该往微笑曲线的右端移动。

    产业要升级、企业价值要提升，关键就在于如何有一个经营品牌的战略性思维。

    对于什么是产品品牌，人们仍存在许多迷思与误解。譬如，许多企业认为做品牌就一定得花大钱，因此只有大企业、做终端消费品的企业才有能力做产品品牌，也才有做产品品牌的必要性。这种普遍的误解，导致许多资源有限却已在国际征战的中小企业对于是否要走上产品品牌之路始终迟疑不决。

    木子道工业设计专注于产品+品牌的整合设计理念。我们为客户整合家用医疗产品的整合概念，形成消费者对该品牌的全新认知，以家用医疗产品的前期研究分析导入设计元素及理念，以新的设计形态及技术营造全新系列产品，对色彩也做出新的导入，告别医疗机构色彩形象，以数码家用医疗的深灰色及白色为主色系，运用统一设计元素贯穿产品系列。促使消费者仅通过产品形态及色彩便可以认知该品牌。为其产品导入网络数据功能，实现现代医疗公共平台的健康数据检测系统。

    “这是一个长远能力的建立，越早决定越好。木子道愿意承诺，慎重、步步为营地累积为更多企业打造产品品牌国际化的成功之路做出领导先行者。